“A кто у нее мама?”

moonsky_3d_340

Одна из моих читательниц прислала мне отзыв на книжку и предложила выложить в сеть. Мне с одной стороны было очень приятно – мне всегда нравится, когда труд зря не пропадает. А с другой – иногда я просто стесняюсь выкладывать очень хвалебные отзывы. Но тут мне еще очень понравилась сбалансировать и советы, как улучшить книжку в конце. А главное, то, что Аня затронула какие-то очень общие моменты, связанные не с карьерой, а жизненным подходом в целом.
И еще интересно, что Аня не имеет отношения к типичным бизнес-карьерам – но работает в крупной американской компании, занимается клиническими испытаниями в Johnson&Johnson.

Месяц в небе: Книга для каждого, кто стремится к успеху!

Я отношусь одновременно и к целевой, и к нецелевой аудитории. Я никогда не стремилась сделать высокую карьеру (слишком много параллельных интересов), но в то же время, работая в корпорации и с недавнего времени оказавшись в годичной коучинг программе, испытываю и развиваю все те же навыки и умения, которые описаны в книге.

Хотя деление на аудитории для этой книги не совсем уместно. Да, на первый взгляд она выглядит довольно специализированной, но при более широком взгляде эта книга для каждого, кто стремится к успеху, независимо от области. Чем бы мы не занимались, очень важно развивать личностные качества, умение общаться с людьми, постоянно развивать себя, окружать себя людьми, у которых мы можем чему-то научиться. Именно на это и многое другое делает упор автор. Она описывает важные качества, необходимые для реализации своих амбиций и дает дельные советы, как их развить:
– Понимать кто ты и чего ты хочешь. Куда ты идешь? вверх или тебя интересует что-то другое. Задай вопросы и определись! Первая часть книги посвящена как раз именно этому – какой след ты хочешь оставить в жизни и хочешь ли?
– Кто ты? Какой твой бренд? Что о тебе говорят? важно в любой области, даже если вас не интересует карьера вверх или вы в области медицины или искусства – везде есть соревновательный фактор и важно, чтобы вас и о вас знали. И знали те вещи, которые важны в вашей отрасли. В книге много советов, особенно насчет социальных сетей, которые стали “маленькой деревней” и лучше позаботиться о своей репутации до того, как кто-то позаботится о ней. Автор приводит пример сколько людей заходило посмотреть на ее профиль в линкедин, да и вообще проводили поиск в интернете. И других примеров там много.
– Брать ответственность за свои действия и build resilience. Инна дает конкретные советы и описывает свои ситуации, когда свои же действия и может быть ошибки служат ступеньками для будущих успешных решений и действий – вот что важно для успеха, опять же в любой отрасли. Сделать выводы из ошибок, не опускать руки, научиться у них же, двигаться дальше!
– Самодисцилина. Кем бы вы ни были, иногда нужно сделать то, чего не хочется – автор дает пример встать рано утром зимой, когда не хочется выласить из кровати. Постоянно развиваться, читать, учиться у других людеи. Без постоянной самодисциплины успех невозможен и эта мысль проходит красной нитью через всю книгу.
– Постоянно открывать для себя новые возможности. не сидеть, не ждать, готовить себя к ним, повышая цену себя. Это называется self-enterprise. И это еще одно качество, которое нужно развивать тем, кто хочет успеха. Автор дает много советов и в этом тоже.
– И самое главное, важнейшее для успеха – работать с другими людьми. Инна подробно описывает как говорить с тем, кто выше, ниже и т.д. И опять же, это применимо всегда и везде. Иногда задевается наше Эго и хочется что-то сказать, о чем потом пожалеешь. И важно выработать это качество не только в корпорации, в любой ситуации в жизни оно полезно.

Вобщем, я рекомендую книгу всем! почему-то в русскои аудитории существует мнение – если успешный в карьере, то “акула капитализма”, “идет по трупам”, или как говорит моя свекровь “а кто у нее мама? или папа?”, намекая, что самой-то не пробиться – это миф! который автор развеивает. В сегодняшнем мире чтобы быть успешным, нужно быть интеллигентным, деловым, этическим, духовным (заботиться о других) и т.д. успешные люди – это люди, которые постоянно себя развивают. И мне остается только восхищаться Инной (с которой я не знакома (но, кстати, надеюсь все-таки когда-то познакомиться) и могу судить только по книге и блогу – это во избежание обвинения что пою дифирамбы 🙂 – так вот, я восхищаюсь Инной, которая выросла и продолжает расти внутренне и внешне, сделала головокружительную карьеру, причем с головокружительнои скоростью. Учитывая “советскую” ментальность – а мы все ее имеем так или иначе – я еще больше восхищаюсь, т.к. смена языка, ментальности требует еще большей собранности, осознанности и невероятной, постоянной работы над собой.

Я учусь у Инны! У нее есть много чему научиться, чем бы вы не занимались. Для себя я многое поняла и подтвердила после прочтения книги – многое знала, но не делала, книга побудила меня позаботиться о моем линкедин (еще не сделала, но включила в список:)), и многое другое. Я убедилась еще раз, что я не хочу вверх, но я хочу быть с теми, кто наверху, поэтому скорее всего executive coaching – мое светлое будущее. 🙂 Думаю, executive coach и executive leader могли бы составит’ хороший тандем в написании след. книги, чего нам обеим желаю. 🙂

Что понравилось?
1. Книга очень динамичная И с юмором, читается на одном дыхании
2. В книге очень, просто очень много полезной информации и дельных советов
3. В книге много личных примеров, что меня очень порадовало (намного больше, чем в первой книге), т.к. ето самое интересное – именно на них учишься больше всего

Что хотелось бы видеть по-другому в следующей книге?
1. Отсутствие опечаток; еще больше четко подобранных русских еквивалентов английский слов – Инна сделала потрясающую работу, признаюсь честно, я испытываю огромные трудности с переводом английских корпоративных терминов на русский язык, многих из них просто пока не существует. Но один мне резал слух: рефлецт – рефлектировать. а в книге рефлексировать, что означает немного другое (возможно тоже опечатка?)
2. Изменить “на эту тему много написано” – это уменьшает значение данной книги. Возможно было бы лучше сказать: “в дополнение к уже описанной литературе” или “суммируя многие советы на эту тему”, или “из всех советов, мне кажется наиболее важным”, или еще что-то.
Но это все чепуха по сравнению с тем, что можно почерпнуть из книги.

Я желаю автору удачи и многих достижений впереди! А читателям и себе – не желать меньше проблем, а желать больше умений! И будьте пожалуйста, успешны!

Анна Л., регуляторный лидер по клиническим испытаниям новых лекарственных средств, Джонсон&Джонсон

Advertisements

Только в Европе

DSC02527

Завтракаю вчера в 6 утра в лаунже Люфтганзы во Франкфурте перед местным рейсом. За соседним столиком сидят трое пожилых, за шестьдесят, мужчин в очень дорогих костюмах и галстуках – явно тоже на встречу куда-то летят. Диалог примерно такой:
– ..а это я упал вчера вечером с велосипеда по дороге домой.
– А я кстати уже пару месяцев как перестал на своем на работу ездить?
– Тяжело уже стало?
– Да нет, надоело, что крадут – три за полгода. Так что я только на горном теперь езжу по выходным.

Порадовалась здоровому образу жизни немецких старичков. В Америке спорт и транспорт сильно разделяют – многие в этом же возрасте катаются (благо меньше нагрузка на колени, чем при беге), но на работу не принято, разве что совсем молодежи в очень крупных городах. А в Европе – повсеместно.

Вспомнила анекдот времен начальной школы – “Два министра встретились в трамвае….”.

Винтик или художник

…В бытовом сознании есть противопоставление – «быть маленьким винтиком в крупной компании» или «быть свободным художником (открыв свое дело или работая в маленькой компании)». Инсайт – в большой компании можно быть внутренним предпринимателем. Если тебе нравится твоя профессия, то ты занимаешься интересными проектами и обладаешь бОльшими ресурсами для их реализации, чем индивидуальный предприниматель или маленькая компания. У тебя есть больший бюджет, ты можешь сотрудничать с лучшими компаниями в своей области, ты можешь перенимать важный опыт у своих более опытных коллег. Это на самом деле, огромное удовольствие – работать с сильнейшими профессионалами и экспертами….”

Очень хороший отзыв на “Месяц в небе” с пересказом ряда идей книги.

*
Алекс Левитас написал отличную, детальную рецензию на “Месяц в небе”. Всегда приятно получать такие отзывы от людей, которые не являются целевой аудиторией, но при этом находят вещи полезные и рады ими поделиться.

Оригинал взят у в Инна Кузнецова, «Месяц в небе» — книга для руководителей и будущих руководителей

 

Инна Кузнецова aka karial, автор книги «Вверх! Практический подход к карьерному росту», бывший вице-президент штаб-квартиры IBM по маркетингу, а ныне CCO в одной из крупнейших в мире логистических компаний, буквально неделю назад порадовала новой книгой «Месяц в небе. Практические заметки о путях профессионального роста». На мой взгляд, эту книгу стоит прочитать каждому, но в первую очередь она адресована руководителям и будущим руководителям.

Мы с автором заочно знакомы немало лет, я был одним из тех, кто приплясывал с помпончиками, уговаривая Инну написать первую книгу (некоторые говорят, что я это делал для того, чтобы пополнить свою коллекцию книг, написанных друзьями), а в этом году в мае мы, наконец-то, познакомились и вживую, встретившись в Тель-Авиве.

Я, наверное, наименее целевая аудитория для этой книги – при моём глубоком уважении к Инне, я никогда не хотел идти по её пути и делать карьеру в большой корпорации. Но и для меня эта книга была интересна и полезна, поскольку, по большому счёту, это книга о жизни. О ценностях, о выборе (и о цене, которую ты за него платишь), о главном и второстепенном, об ответственности, о пути профессионального и личностного развития – и о препятствиях на этом пути.

Кроме того, с огромным количеством факторов, о которых пишет Инна, в равной степени сталкивается любой высокоуспешный человек, будь то предприниматель, политик, топ-менеджер, учёный, писатель или певец.

Что это за факторы? Например, необходимость чем-то жертвовать – при всё более и более насыщенных делах приходится отказываться от менее важных вещей, чтобы преуспеть в более важных. Сперва человек отбрасывает вещи совсем ненужные – избавляется от телевизора, ограничивает время в соцсетях и т.п. А потом приходится выбирать и между вещами, которых жалко – спорт или карьера, путешествия или бизнес, писательство или музыка, семейные вечера или стажировка за границей…

Другой важный момент – публичность. Как только Вы добиваетесь чего-то значимого, люди начинают смотреть на Вас, копать информацию о Вас, ворошить грязное бельё… и лучше начинать готовиться к этому сильно заранее.

Ещё один фактор. с которым неизбежно приходится считаться – это непонимание окружающих, а зачастую и разрыв многих контактов. Люди перестают понимать Ваши проблемы, а Вам уже не близки их повседневные заботы.

  • Начало 90-х. Старшеклассник Вовочка сидит за партой и размышляет: «Арсен-ларёчник хочет переметнуться под “крышу” Ржавого, надо или Арсена пугнуть, или Ржавому стрелку забить. Блин, на прошлой разборке нас чуть не замочили. Где бы раздобыть ещё хотя бы две волыны? Серёга-афганец что-то борзеть начал, никак метит в бригадиры, надо его на место поставить. Картошка вчера звонила, психует, задержка у неё…» И тут к нему обращается учительница: —Вовочка, знаешь ли ты, чем структура РНК отличается от ДНК? —Ох, Марьиванна, мне бы Ваши заботы!

Более того, человек и сам сталкивается с неожиданными для себя изменениями в круге своих обязанностей: те навыки, которые привели его на эту вершину, оказываются вдруг менее важными, и приходится учиться совсем другим вещам.

  Инна Кузнецова подписывает свою книгу для Александра Левитаса

Тому, какие измениения ждут Вас на пути к успеху, и как с ними справиться, посвящена первая часть книги «Месяц в небе», и она будет интересна всем, кто хочет добиться высоких результатов в своей сфере.

Ну а вторая часть адресована карьеристам – она посвящена тому, как высокое начальство выбирает менеджеров для повышения до топового уровня. Речь идёт о критериях выбора, причём профессионализм и высокие результаты зачастую не являются решающими среди них. Инна рассказывает, чего ждут от претендента на топовую позицию, и как развить в себе эти качества заранее – прежде, чем они потребуются.

  • Впрочем, многие из этих качеств полезны и для бизнесмена, так что предпринимателям тоже стоит уделить внимание этой книге. Понимание мотивов руководителей в корпорациях поможет предпринимателю стать лучшим руководителем для своих подчинённых. А кроме того, многие советы по общению с руководителем можно применить и к общению с важным клиентом.

Наконец, третья часть книги «Месяц в небе», предсказуемо наименее интересная для меня, посвящена процессу перехода со старой работы на новую и первым месяцам на новом месте. Как корректно расстаться с предыдущим нанимателем или боссом, как налаживать работу на новом месте, как избежать кризисов в мотивации и в отношениях, как настроиться на работу «здесь и сейчас», если результат будет получен лишь длительное время спустя, как осуществлять кадровые перестановки и развивать свою команду и т.п. Глава написана по свежим следам, после перехода Инны из IBM в CEVA, так что автор делится своим опытом и рекомендациями своих коллег и наставников.

Кстати, со своей маркетинговой кочки скажу, что некоторые главы из третьей части книги стоило бы прочитать менеджерам по продажам, работающим в B2B-секторе: этот материал поможет им понять, почему порой переговоры идут гладко, гладко, гладко – и вдруг тормозятся, так и не доходя до продажи… а главное, как можно с этим бороться.

  • Неожиданно для себя на 267 странице я обнаружил отсылку к своему блогу. Приятный сюрприз. Кстати, забавно, что именно к этому же материалу моего блога сделал в своё время отсылку переводчик, работая над книгой Дэна Ариэли «Предсказуемая иррациональность».

Подводя итоги: кому я порекомендую внимательно прочитать книгу «Месяц в небе. Практические заметки о путях профессионального роста»? Во-первых, её естественной целевой аудитории – менеджерам, желающим вывести свою карьеру на уровень топ-менеджмента. Во-вторых, предпринимателям, которые хотят, чтобы росла их компания и увеличивалось количество работников. В-третьих, любым профессионалам, желающим «выйти в высшую лигу» в своей отрасли. И, в-четвёртых, продавцам в сфере B2B – для лучшего понимания подводных течений в бизнесе клиента.

P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес требовал вдвое меньше Вашего времени и приносил вдвое больше денег? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» – в феврале 2014 на берегу тёплого моря

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров – Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Анталия, Вологда, Белгород, Тольятти, Челябинск, Пермь, Нижний Новгород, Омск, Новосибирск, Алматы, Благовещенск, Хабаровк, Владивосток, Киев

    

*
А между тем “Месяц в небе” успешно продается на на Лабиринте , Озоне , на Амазоне (в мягкой обложке) и электронном виде (Киндл) . И сообщество “Вверх!” на Фейсбук с полезными ресурсы по планированию карьеры, управлению, профессиональному росту растет куда быстрее социальных капиталов – присоединяйтесь!

просто о жизни

Я прилетела вчера из Джексонвилля после церемонии наград нашим поставщикам и совета директоров. (Говорят, в Джексонвилле есть пляж, но я так до сих пор за два года до него и не добралась!).

Церемония была очень красивая, сначала мы устроили экскурсию по центру логистики. С моего последнего посещения ребята добавили не только пару обновленных вывесок, но и портреты членов совета центра (инженеры, отвечающие за содержание того, что мы там показываем) – неформальные, кто на доске серфинга, кто с сыном – очень весело и здорово. Центр – это прежде всего люди, которые там работают. И конечно, именно они, как всегда, привели всех посетителей в полный восторг.
Потом был прием и ужин в зале с каминами и верандой, выходящей на гольф-курс. Зато потом два дня совета в комнате без окон и без отрыва от цифр и графиков….хочется проспать часов двадцать. Сегодня уже не получится – полный день, все те интервью и внутренние беседы, и “быстренько созвониться с заказчиком”, которые не успеваются за время совета. Завтра, к сожалению, тоже телеконференция в 7:30, фиг поспишь, разница во времени со штаб-квартирой как всегда не в мою пользу. И выходные неполные – в воскресенье днем лететь в Германию.

На самом деле – жаловаться стыдно, например один из моих коллег из Джексонвилля летел на встречу в НЙ сегодня, а вечером отсюда – на два дня в Дубаи, пользуясь тем, что там работают в воскресенье – чтобы уже в понедельник быть в офисе в Европе. Я так весь день работала из дома. И нет, это не постоянное состояние – но бывают трудные периоды…и такая занятость – куда лучше, чем ситуация в моей бывшей компании, отправившей в августе сотрудников на неделю в неоплачиваемый отпуск ).

Так что я читаю легкие книжки, вплоть до Кинзеллы, смотрю сериалы и собираюсь завтра хотя бы на драйвинг-рейндж, чтобы хоть как-то прийти в чувство.

Правда, параллельно с этим я читаю невероятно увлекательную книжку Бетси Аткинс про работу в советах директоров. (Betsy Atkins, Behind Boardroom Doors: Lessons of a Corporate Director).

Бетси была председателем трех советов, участвовала во многих, пишет интересно и легко о вопросах, которые приходится решать и кризисах, которые приходится разруливать. ("Жена вице-президента по маркетингу – порнозвезда со своим веб-сайтом, мы можем это санционировать?…Может ли пенсионный фонд компании вложить деньги в акции компании?….Может ли компания купить компанию, принадлежащую сыну главного исполнительного директора?"). В общем, что-то знакомо, что-то удивляет, все вместе- необыкновенно интересно.

Зато, наконец, сподвигла мужа общими усилиями побороться с сорняком в палисаднике. Мелкий сорняк я выдернула сама – но у нас за месяц вымахала пальмо-образная штуковина посреди клумбы, которую пришлось пилить. Говорят, эта пакость совершает настоящее нашествие на наш бедный штат, появилась недавно и плодится повсюду. И не умирает до конца, как ни пили и не выкапывай – друзья с настоящим садом и розарием пробовали. Заодно собрали хмель – просушить и хватит на целую варку!

Еще рада поделиться новой рецензией на книжку – на этот раз от Ники из Лондона, человека, который только начинает делать карьеру и имеет возможность решать, стоит ли.

Мои любимые бары и рестораны в Амстердаме

Осень наступает, погода портится, по улицам гулять все холоднее…Так как многие меня спрашивают о рекомендациях, планируя поездку в Амстердам – как “наезжающий” туда ежемесячно, я насобирала коллекцию. Вот малая толика.

DSC02353

На картинке мой любимый бар – SkyLounge – на 11-ом этаже отеля Doubletree рядом с Центральным Вокзалом. Это лучший вид на город в любую погоду. Там также есть открытая веранда, но она огорожена, так что такого же вида не будет: чтобы любоваться городом лучше садитья у окна. Бар очень популярен, городское место “видеть и быть увиденным”, часто можно увидеть знаменитых политиков и актеров. Впрочем, голландские звезды менее известны, чем голливудские, одеваются скромно, перемещаются без антуража, так что узнаешь только если амстердамские друзья покажут. А вот соборы и башни в представлении не нуждаются, впрочем, там при входе лежит стопка визиток бара, и на них – карта-схема вида из окон. Еда в баре неинтересная, сюда лучше прийти просто посидеть за бокалом вина и на чай.

Второе место, которым хочется поделиться – Le Zinc, занимающий старый трехэтажный домик с деревянными полами на канале Принзенграхт. Технически, это aголландская кухня. Но в реальности, традиционная голландская кухня обладает всей скукой и однообразием протестантской культуры и холодного климата: малоизобретательные сочетания мяса,сыра, свеклы и картошки. (Единственным существенным исключением является молодая сельдь, которую едят с сырым репчатым луком и иногда солеными огурцами. Ее продают в качестве “уличной” еды в киосках. Это еда на любителя – многих моих американских друзей передергивает от одного вида, но мне, воспитанной на русской кухне, редко удается пройти мимо. Но это уличная еда – в приличных ресторанах ее встретишь редко, как хот-доги в Америке.) И именно поэтому обычно хорошие места “голландской кухни” добавляют в нее азиатские или французские или среднеземноморские элементы. Места лучше резервировать заранее, Ле Зинк мал по размеру и пользуется большой популярностью.

Le Zinc
Prinsengracht 999 1017 KM Amsterdam. Contactgegevens. Tel: +31 (0) 20 6229044.
http://www.lezinc.nl

Совсем в центре, прямо рядом с Дам, на улочке, отходящем от нее вдоль отеля Кемпински в сторону вокзала, находится Anna. Там более современная еда, фьюжн с азиатскими мотивами, часто меняющееся меня и хороший выбор хаус-вин.

Anna
Warmoesstraat 111, 1012 JA Amsterdam
http://www.restaurantanna.nl
020481111

Так как офис мой находится в Хофддорпе – маленьком пригороде рядом с аэропортом Скипхолл и огромным комплексом офисных зданий – то пара рестоанчиков там.

Вот этот ресторан расположен в бывшей мельнице – De Jonge Dikkert с мельницей на крыше и очень творчески-продуманным меню, меняющимся каждые пару месяцев – французские и азиатские мотивы. Собственно, его название и означает “мельница”. Мое любимое место для ужина с заказчиками в районе офиса.
De Jonge Dikkert, Amsterdamseweg 104 a, 1182 HG Amstelveen T 020-643 33 33б
http://www.jongedikkert.nl

И совсем новое, недавно открывшееся местечко в помещении бывшей ферме с садиком Restaurant Den Burgh – тихо, пасторально, еда вкусная. Название непритязательно – “город”.
Restaurant Den Burgh
Rijlanderweg 878, 2132 ML Hoofddorp, T 023 8885666
http://www.restaurantdenburgh.nl

*

“Месяц в небе” на на Лабиринте , Озоне – и, для живущих там, куда Озон поставляет долго, на Амазоне (в мягкой обложке) и электронном виде (Киндл) .

Сообщество “Вверх!” на Фейсбук – полезные ресурсы по планированию карьеры, управлению, профессиональному росту.

Продолжаем поездки на винодельни

???????????????????????????????

Вчера похолодало, но дождя не было, так что мы решили продолжить свои осенние поездки на местные винодельни. На фото наверху – виноградник на ферме Джоунс, хорошо видны розовые кусты в конце каждого ряда лоз. Это не только декоративный элемент – розы болеют теми же болезнями, и их часто сажают рядом в качестве “ранней диагностики”: на цветах заболевание видно раньше, чем на ягодах.

DSC02488

Джоунс – это не только виноградник, но и довольно крупная ферма по выращиванию фруктов и ягод, и они их активно добавляют в вина. Мы не очень большие любители сидра и ягодных вин, так что попробовать – попробовали, клубничное шампанское позабавило, но большого впечатления не было. Одно из вин было с ярко выраженным вкусом черной смородины. В 20-е годы смородину запретили выращивать в 10 штатах восточного побережья. На ее корнях разрастается white pine blister rust, паразит, явившийся причиной массового вымирания сосновых лесов. Поэтому в Америке ни смородина, ни касис, ни смородиновое варенье непопулярны. В 60-е годы ученые узнали, что споры паразита заражают растения лишь в пределах километра, так что в отдельных местах выращивать смородину разрешили – но под жестким контролем. Оказывается, на сегодня в СТ это можно делать лишь в одном из графств.

DSC02489

Но несмотря на нелюбовь к ягодным винам нас так покорило малиновое вино, ароматное, но без тяжести и сладкой тягучести настойки, что мы прихватили три бутылки.

???????????????????????????????

А это – виноградник МакЛафлин в Сэнди Хук. Многие знают об этом городке по недавним новостям о массовом убийстве в школе. Это удивительно тихое и красивое место, большие, заросшие лесом участки, ухоженные дома, таверна на берегу ручья в центре города.

???????????????????????????????

???????????????????????????????

И винодельня, практически, в лесу, в старом фермерском доме.

???????????????????????????????

???????????????????????????????

Тут нам повезло больше – пополнили коллекцию прекрасным сухим белым вином “Синий койот” в голубых бутылках, с очень чистым вкусом и нотками зеленого яблока, хотя его делают только из винограда, выращенный в СТ виноград сорта “кайуга” дает такой интересный эффект, и довольно приятным бордо.

???????????????????????????????

В этом году у нас на День Благодарения будет нелегкий выбор….

???????????????????????????????

G4

???????????????????????????????

Это мы – вчера. Моя любимая группа МБА, прозванная G4 (по аналогии с G20). Ж. прилетел в НЙ командировку из Лондона, я на день раньше вернулась из Голланлии, А. отложил отлет в Индию – и дальше “как здорово, что все мы тут сегодня собрались”. На четверых, кстати, две свои компании, две карьеры в глобальных корпорациях, работа или владение бизнесами в восьми странах (если США считать один раз, конечно), три разных гражданства в дополнение к американскому, четыре очень разных опыта в M&A и интеграции, пара пережитых финансовых реструктуризаций и три дочки. Вчетвером одновременно не виделись лет 6.

Вот мы на окончании МБА в Колумбийском униврситете в октябре 2005-ого года.

g4

В общем, даже не сильно изменились, не считая моей прически. В отличии от стандартных групп, бывших результатом социальной инженерии – по одной девушке, азиату и латиноамериканцу на каждую – мы друг к другу прибились совершенно стихийно. Причем со своими “официальными” группами регулярных отношений не поддерживаем, как-то не сложилось такой дружбы, ао друг друга в G4 очень любим. И только спустя какое-то время обнаружили, что на самом деле идеально удовлетворяем требованиям наших ненавистных социальных инженеров – поди, знай.

Вот мы через год после окончания, в НЙ – тоже собрались кто откуда.
G4 all

Еще нашла нашу фотку в 2007-ом на игре поло в Гринвиче – правда, втроем: Ж. в очередной раз отбыл в дальние края руководить не то очередным заводом, не то интеграцией компаний. DSC00642

В общем, как всегда, узнала много забавного и интересного. Например, что открытие филиала в Китае – это как знаменитый отель “Калифорния”: можно въехать, но никогда нельзя покинуть. Налог там с малых бизнесов начисляют по оценки прибыли, которую они должны по мнению бюрократов получать при их расходах – доказывать иное бесполезно – но главное, нельзя просто санировать компанию, уволить сотрудников и закрыть офис. Я и раньше про такое слыхала, но не из первых уст. У А. ушло два года, немало денег и пару выходов на консула, чтобы оттуда вырваться, но ехать обратно он побаивается даже туристом, кто его знает, что он еще окажется должен при пересечении границы.

Ж. работает все в той же производственной компании – после среднего запада, Нью-Джерси, Техаса и Испании, теперь он живет в Лондоне, перешел из производства и руководства заводами в маркетинг. Мы там даже иногда видимся, более того, после моей смены работы выяснилось, что его компания – наш клиент. К счастью, он как раз теперь отношения к поставкам не имеет, так что конфликт интересов нам не грозит: пьем за свой счет и дел не обсуждаем. Р. продал одну компанию, купил и слил две другие, в перепитии вдаваться не буду, но сага та еще. А. успешно произвел Leveraged Buyout компании на среднем западе вскоре после МБА, прибавил к ней разработки в Индии, открыл филиал в Китае, закрыл филиал в Китае, продолжает разрабатывать софт для страховых компаний и медицины, и потихоньку расти. А про меня вы и так все знаете.

G4

дыбр

DSC02425

Главным достижением этой поездки было умение пользоваться опцией Do not disturb в телефоне. Я понимаю, что не-блондинки осваивают ее быстрее – но некоторым из нас надо быть в очередной раз разбуженным в 3 утра дальним знакомым, непонятно почему звонящему с совсем несрочными делами на мобильный, а не домой. Близкие друзья знают мой образ жизни и никогда этого не делают, понимая, что вероятность нахождения меня в том же часовом поясе стремится к нулю, а неблизкие, как правило, не имеют номера моего мобильника. Ну да ладно, из всего надо извлекать пользу.

В прошлую субботу я была в Хаарлеме, и обязательно напишу и про Хаарлемский собор, и про дом Корри Тен Бун, укрывавшей во время войны у себя дома евреев и отправившейся за это в концлагерь – удивительный музей, практически, жилой дом, который показывают добровольцы. В спальне так мало места, что вся группа гостей не помещается – мне пришлось слушать рассказ из самого убежища, от чего впечатление было еще более страшным. В воскресенье – в Стокгольме, во вторник – в Женеве, вчера в Зейсте, сегодня заканчиваю поездку обычным днем в офисе и, наконец, лечу домой. Завтра у меня встреча в Нью-Йорке с тремя любимыми одноклассниками по МБА. Со вторника – в Джеконвилле, на следующей неделе после этого – Германия, потом на очереди Хьюстон, Франция, опять штаб-квартира, Дубаи, Сингапур и Гонконг. И это все до начала ноября.

???????????????????????????????

Женева

???????????????????????????????

Помните я писала про музей последней австрийской императрицы Сиси в Вене , где мы оказались во время июньского отпуска? Cегодня рано утром, гуляя по Женеве, я набрела на место, где ее убили. Прямо на берегу озера – она садилась в лодку, чтобы переправиться на другой берег, когда на нее напал террорист, вся цель которого была в привлечении внимания к собственной персоне, и проткнул ее тонким кинжалом. Если бы не венский музей, посвященный ее жизни, наверно, я бы и не обратила внимание на эту крохотную табличку.

???????????????????????????????

Женева – город часов. В музей Патек-Филипп я, конечно, не попала – надо было выписываться из отеля и ехать на рабочие встречи. Но вот такие забавные часы в парке видела. Самое интересное это то, что они ходят – секундная стрелка ни на минуту не прекращает движения, и часы показывают правильное время.

Недалеко от часов двое ребят в полицейской форме тренировали щенка немецкой овчарки. Сидеть по приказу он уже умел, правда, хвостом вилял и явно радовался повышенному вниманию. Но потом они спрятались в кусты и оттуда командой приказали – судя по всему – их искать. Очень забавное зрелище.

???????????????????????????????

Главный собор – как водится – носит имя святого Петра, начат в 12 веке, строился 150 лет, а потому носит на себе отпечатки множества стилей, от романского до готики.

???????????????????????????????

Это одна из первых церквей кальвинизма, в частности, в соборе находится деревянный стул самого Жана Кальвина, и с середины 16 века он стал реформаторским.

???????????????????????????????

Улочки к собору введут в гору, мимо совсем старых зданий, сильно отличающихся от более современной, дорогой и ухоженной Женевы.

???????????????????????????????

А вот этот гейзер на другом берегу – не оптический эффект: там прямо из озера бьет фонтан.

???????????????????????????????

*

“Месяц в небе” на на Лабиринте , Озоне – и, для живущих там, куда Озон поставляет долго, на Амазоне (в мягкой обложке) и электронном виде (Киндл) .

Сообщество “Вверх!” на Фейсбук – полезные ресурсы по планированию карьеры, управлению, профессиональному росту.

А что вы читаете?

Я вторую неделю в Европе – Голландия, Швеция, Швейцария, потом опять в Голландию – так что времени читать в перелетах и ожиданиях у меня много. И я с колоссальным удовольствием прочитала две книжки <a href=" Джумпы Лахири , выросшей в Америке дочке бенгальских иммигрантов. Когда-то давно я читала ее первый сборник рассказов – Interpreter of Maladies (“Толкователь болезней”) – получивший Пулитцера, а потом с огромным удовольствием посмотрела фильм Namesake (“Тезка”) про семью иммигрантов из Индии и их выросших в Америке детей. Собственно, сначала мне пришла в голову мысль почитать книгу, по которой фильм снят.

Оказалось, что во-первых, он действительно снят очень точно по книжке, а во-вторых, как это часто бывает с хорошо написанными книжками, текст добавляет какие-то неуловимые ньюансы и глубину характеров. Удивительно, что хотя речь в книге идет об иммигрантах из Индии, в них самих, в их родившихся в Америке детях и в их взаимоотношениях прослеживается необыкновенно много знакомого, того, что я так часто наблюдала у иммигрантов из России. Возможно потому, что как ни странно у наших двух ветвей иммиграции так много общего – по сравнению, например, с иммиграцией из Латинской Америки – несмотря на разницу самих культур, но в книжке встречаются образы, удивительно знакомые по “родной” тусовке, от докторов наук с тремя степенями, до женщин, за много лет в Америке так и не научившихся водить машину или оплачивать счета и затевающих трехдневную готовку к приходу гостей. Но главное это даже не узнаваемость, а просто хорошо написанная книжка – тонко прописанные характеры, психологически-точное описание сложностей навигации между двумя культурами, нетривиальные и запоминающиеся сюжеты, простой и элегантный язык.

Как часто бывает, запав на книжку, я не хотела расставаться с автором и прочитала следующую – Unaccustomed Earth (в русском переводе она называлась “На новой земле”). Это сборник новелл и рассказов о втором поколении – детях иммигрантов, выросших в Америке. Собственно, книжка прекрасна безотносительно к иммигрантской теме, просто как хорошо написанная психологическая проза, но именно узнаваемость характеров делает ее еще ближе.
Особенно мне понравилась последняя часть- три рассказа про двух героев, девочку по имени Хема и мальчика Кашика. К родителям 13-летней Хемы, индийским иммигрантам в Америке, приезжают старые друзья. Когда-то они вместе переживали начало иммиграции в Бостоне – мужья зарабатывали ученые степени, жены подружились, просто потому что говорили на одном языке и вместе выгуливали детей…Потом одна семья уехала обратно – другая осталась. И вот пару месяцев идет классическая коммунальная квартира – вернувшиеся ищут дом, хозяева, поначалу отдавшие гостям лучшие комнаты, переживают тесноту и то, что бывшая подруга почти не готовит, и что дома они рассматривают в куда более дорогой категории… Они сначала гордились тем, что “выжили” и прижились в Америке, когда их друзья “сбежали” обратно – но оказывается, что еще неизвестно, у кого дела идут лучше – тут и женская зависть, и конфликт традиционных ценностей с космополитизмом, полная палитра. А мальчик Кашик, остро переживает необходимость вернуться в Америку – он вырос в Индии, и ему там нравилось, а девочке Хеме нравится его мама – куда более стройная, лучше одевающаяся, космополитичная, чем ее собственная, традиционно-индийская, недалекая, располневшая после двух детей. Она по-детски влюбляется в Кашика. И лишь на последней странице открывается страшная правда, почему вторая семья вернулась в Америку. Не буду рассказывать сюжет и пересказывать дальнейшее, чтобы не портить удовольствие тем, кто решит прочитать.

Недавно у Лахири вышла третья книжка – The Lowland – собираюсь сделать небольшой перерыв и тоже почитать при случае.

А что вы прочитали недавно из того, чем хочется поделиться?